LIDERAZGO

Cuando se habla de liderazgo (palabra extremadamente manoseada a mi entender), es leer o escuchar los discursos de los grandes gurues de la administración que dan sus recetas de cómo llevar a un grupo al éxito o como hacer que las personas caigan a tus pies influyéndoles a hacer lo que yo decida y ellos con una gran sonrisa y con una embobada cara asintiendo a mis palabras, claro que asiéndoles entender que ellos lo hacen porque ellos lo quieren así. Entonces para nosotros liderazgo es una situación de poder, poder de seducir a los demás a un grupo con mis ideales con mis objetivos hacerlos sentir que mis necesidades son sus necesidades y que bajo mi alero ellos pueden tocar el éxito. Pero para lograr esto se debe pensar si el líder nace o se hace, el líder es según nuestra apreciación una combinación; es claro que existen personas que tienen el gran poder de influir a través de su labia y que consiguen el movimiento de las masas, pero también existen las personas que por sus competencias, habilidades, conocimientos o actos puede ser identificado como un referente para los demás, entonces lo que quiero decir es que el líder no es el que habla mas fuerte ni el que posea mas conocimiento, sino que el que según sus actos y pensamientos represente al grupo de personas que lo van a seguir.
Entonces el diplomado de liderazgo ¿es una fabrica de lideres?, creo que el liderazgo es algo reconocido grupalmente, hacer un diplomado no es una garantía de ser un líder, el liderazgo también viene de tener una actitud diferente, resaltar frente al resto, los conocimientos del liderazgo que entrega el diploma son conceptos, teorías, pero el rompimiento de los paradigmas que existen dentro de las organizaciones a través de la persona que sepa cómo trabajar estas situaciones a beneficio propio y de los demás será reconocido como líder, quien a través de su conocimiento propio, carisma y convicción tiene el poder frente a otros. Para mí y a titulo personal el líder es un visionario al igual que la empresa que escribe su visión, el líder ve lo que otros no y hace lo que otros no hacen y una vez que las personas ven que se esta haciendo se suman bajo esta dirección.

Cuando pensamos en líderes altamente calificados y con éxito, pensamos en personas como el general Collin Powell, que dirigió a las tropas americanas durante la Guerra del Golfo; o en Bill Gates, el fracasado de Harvard que fundó Microsoft y se convirtió en el hombre más rico del mundo.
Seguro que es capaz de nombrar a una o dos personas, en su propia profesión, que sean líderes con éxito, personas que parecen casi visionarias y que poseen una facilidad casi intangible para hacer cosas bien y para inspirar a sus subordinados.
Los líderes son capaces de establecer una meta, persuadir a otros para que les ayuden a alcanzar esa meta, y llevar a su equipo a la victoria. Pero, ¿es ésa la definición de liderazgo?
El liderazgo es crucial para los gestores en el mundo empresarial, pero también juega un papel importante para los entrenadores, los profesores y los padres.
No existe una única definición de liderazgo. Comprender esto es el primer paso para convertirse en un líder eficaz. Algunas definiciones o creencias comunes sobre liderazgo son las siguientes:
Un líder es la cabeza visible de un grupo, equipo u organización.
Un líder es una persona carismática, capaz de tomar una decisión acertada y de inspirar a otros para alcanzar una meta común.
El liderazgo es la capacidad de comunicar de manera positiva y de inspirar a otros.
El liderazgo es la capacidad de influir sobre los demás.
Ninguna de estas afirmaciones es más acertada que las demás. Sin embargo, todas las definiciones están de acuerdo en un aspecto común: el liderazgo implica a más de una persona.
Entendemos por liderazgo el correcto ejercicio del mando, que se traduce en satisfacción del grupo de trabajo y de la empresa por haber cumplido con los objetivos encomendados. El líder es el motor de la actividad que se ejerce desde el vértice del mando, inspirando y estimulando al grupo para cumplir con el trabajo encomendado.
En principio, el jefe tiene derecho a mandar, pero no dispone de un derecho absoluto (la obediencia tiene que ver con la costumbre, trato, normas de una sociedad, y en específico, de una empresa). Para mandar y obtener eficacia en el trabajo en grupo, es importante reconocer que el jefe debe producir consenso mediante un marco de confianza basado en la unificación de intereses, opiniones y sentimientos de afecto entre autoridades y los subalternos.
El líder es un concepto superior que trasciende por sobre el interés común del cumplimiento de objetivos.

Liderazgo individual

Para mi hablar de liderazgo es influir en otros, tener un grupo que te siga porque, por algún motivo te creen, ellos creen en ti y uno tiene el deber de guiarlos. Pero para lograr esto, uno de partida debe tener un basto conocimiento de sí, hacer el ejercicio mental de pensar en que se cree, en que no le gusta, definir sus valores y dejar lineamientos de vida que sean la base, los pilares que afirman tu vida. Entonces pensar si soy un líder no es una pregunta que me corresponde responder a mí, es pretencioso auto responder esta pregunta. Creo que en estos momentos soy el líder de mi vida, yo sigo mis ideales, no tengo información si mis pensamientos o actos influyen a otros, como saber si tengo esta influencia si no veo personas que estén a mi lado siguiéndome, “como sabemos si un árbol cae en un bosque desabitado”. Pero quizás lo que escribo o lo que hago influye a otros, entonces en estos momentos me siento como un líder encubierto o un líder “stand by”. Pero estar en la universidad y cuestionarme situaciones, leer, informarme dar mi opinión, sentir ser parte de la masa pensante de la sociedad me hace cree que el liderazgo que puedo influir en estos momentos viene intrínsicamente de lo que pienso, lo que realizo y lo que opino.